在海尔高管天团里，周云杰绝对是最让人意外的存在。这位戴着黑框眼镜、讲话不疾不徐的理工男，把CEO人设玩出了新花样——表面上是严谨务实的企业掌舵人，实际上却是海尔最强嘴替、会讲故事的营销高手，用真诚和巧思为老牌家电品牌注入年轻活力。

海尔高管男团

我从3个维度拆解一下周云杰：

1.有梗。

周云杰意外被雷军带火，直接被网友发现一个新梗，叫做“周云杰略略略”。啥意思呢？

周云杰说，这3个略分别代表，略过自我，略过客套，略出真诚。

雷军与周云杰

看似调侃的回应，实则道出海尔"用户至上"的底层逻辑——比起炫技式宣传，他们更愿意把舞台留给产品与用户。

2.擅长讲故事，做价值观营销。

周云杰深谙"故事比数据更动人"的营销法则。他分享自己30年未换的手机号码，看似平常的生活细节，却无声传递出"长久陪伴"的品牌承诺。

介绍高管时，不讲头衔功绩，而是用"管总从一毕业就加入海尔，扎根海尔24年"、"吴总为懂产品考取厨师证"的真实故事，让观众看到一个充满温度与匠心的团队。

海尔总裁周云杰

他提出，海尔做到10，只说9，不能做到9，说自己是10。不仅是营销话术，更渗透在海尔的产品研发中。就像海尔研发团队在推出懒人洗衣机前，连续3个月蹲守用户社区，收集上千条吐槽建议，最终让"解放双手"从口号变成现实。

这种克制务实的风格，让海尔在营销浮夸风盛行的当下，走出一条独特的价值营销之路。

3.有标签。

海尔用户最强嘴替。每天晚上睡觉前都会干一件事，到自己的账号上看网友的评论，时间大概在晚上10：00-12：00期间。

在用户的建议下，海尔推出懒人洗衣机，即将开拍海尔兄弟动画片续集，并且会保留二维版本的原味，以及海尔兄弟的主题曲。这就是用户思维。

周云杰

做个总结：与热衷打造个人IP的董明珠不同，周云杰始终把舞台中心留给海尔品牌。

当其他企业沉迷明星代言时，他选择让工程师出镜讲解技术，让老用户分享使用故事。

比起雷军潇洒自如的演讲风格，周云杰带着理工男特有的憨厚与执着，用最朴实的方式传递最深刻的品牌理念。

在流量为王的时代，周云杰用行动证明：真诚永远是最锋利的营销武器。期待这位"反差萌"CEO，继续为我们带来更多惊喜与思考。